THE CEO RESET
Executive Transformation Program für CEOs & Unternehmer
Vom operativen Engpass
zur ruhigen, steuernden Führungsrolle
von Carsten Roth
THE CEO RESET ist kein klassisches Coaching-Programm
Es ist ein 12-monatiger Prozess,
der CEOs aus der operativen Überlastung
in eine klare, steuernde Führungsrolle führt.
Der CEOs systematisch vom operativen Engpass zur steuernden Führungsinstanz entwickelt.
Der Fokus liegt auf Wirksamkeit, Klarheit, Führungsarchitektur und innerer Souveränität.
Ziel ist eine CEO-Rolle, die skalierbar, ruhig und steuernd wirkt.
Das zugrunde liegende Problem
Viele CEOs führen ihre Organisation nicht über Struktur, sondern über persönlichen Einsatz.
Was kurzfristig funktioniert, wird mit wachsender Komplexität zum Engpass. Entscheidungen bleiben hängen, Verantwortung wird zurückdelegiert, strategischer Freiraum entsteht nicht.
Führung wird anstrengend, obwohl das Unternehmen wächst.
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Zentrale These
Unternehmen wachsen schneller als die Rolle ihres CEOs.
Führung wird dann wirksam, wenn die Rolle bewusst weiterentwickelt wird.
Solange Struktur durch Präsenz ersetzt wird, bleibt der CEO der limitierende Faktor.
THE CEO RESET begleitet diesen Übergang:
von persönlicher Steuerung zu tragfähiger Führungsarchitektur –
mit Klarheit, Ruhe und Wirkung.
Der notwendige Übergang
Von persönlicher Steuerung
→ zu tragfähiger Führungs- und Entscheidungsarchitektur.
Von operativer Kompensation
→ zu ruhiger, steuernder Wirksamkeit.
Der Zielzustand
Woran man erkennt, dass der Zielzustand erreicht ist
  • Entscheidungen werden getroffen, ohne zum CEO zu eskalieren
  • strategische Zeitfenster sind geschützt und nutzbar
  • operative Rückdelegationen nehmen sichtbar ab
  • das Führungsteam handelt klarer und selbstständiger
  • der CEO erlebt Ruhe trotz hoher Verantwortung
Der rote Faden des Programms
Diagnose – wo kompensiert der CEO heute?
Architektur – wie funktioniert Führung ohne ihn?
Integration – wie trägt es im Alltag?
Verstetigung – wie bleibt es stabil unter Druck?
Das Kern-Framework
THE CEO RESET basiert auf einem klaren Operating System aus 10 Steuerungskategorien.
Diese Kategorien bilden die gemeinsame Sprache für Diagnose, Intervention, Review und Transfer.
Die 10 Kategorien
Jede Kategorie ist ein Hebel zur Steigerung der CEO-Wirksamkeit und wird im Programm detailliert beleuchtet.
CEO & Tagesgeschäft
Strukturierte Gestaltung der CEO-Rolle, um operative Ablenkungen zu minimieren und strategische Prioritäten zu setzen.
Strategische Ausrichtung
Entwicklung und Kommunikation einer klaren Vision, Mission und Strategie, die das gesamte Unternehmen lenkt.
Führungspräsenz
Aufbau einer authentischen und wirkungsvollen Führungspersönlichkeit, die inspiriert und Vertrauen schafft.
Team & Unternehmenskultur
Schaffung eines leistungsstarken Teams und einer Kultur, die Engagement und Eigenverantwortung fördert.
Umsetzung & Systeme
Etablierung robuster Prozesse und Systeme zur effizienten Umsetzung von Strategien und Zielen.
Finanzieller Hebel
Verständnis und Nutzung finanzieller Kennzahlen, um Wachstum und Profitabilität nachhaltig zu steuern.
Energie & Leistungsfähigkeit
Optimierung der persönlichen Energie und Leistungsfähigkeit durch bewusste Selbstführung und Priorisierung.
Lernen & Reflexion
Etablierung von Routinen für kontinuierliches Lernen und kritische Selbstreflexion zur persönlichen Weiterentwicklung.
Identität & Sinn
Klärung der persönlichen und unternehmerischen Identität sowie des übergeordneten Sinns der Arbeit.
Beziehungen & Kommunikation
Pflege relevanter Stakeholder-Beziehungen und exzellente Kommunikation intern wie extern.
Die Bearbeitungslogik
Jede Kategorie wird entlang derselben Logik bearbeitet:
1
2
3
4
1
Klare Diagnose des Engpasses
2
Entwurf einer tragfähigen Architektur
3
Integration in den Realbetrieb
4
Review und Nachsteuerung
Warum
THE CEO RESET?
In der intensivsten Phase meiner Zeit als Geschäftsführer glaubte ich, alles unter Kontrolle zu haben: Das Unternehmen wuchs, die Zahlen stimmten.
Doch erst mit Abstand – nach dem Verkauf – wurde mir schmerzlich klar, welche entscheidenden Führungshebel ungenutzt blieben.
Oft bleiben die größten Stellschrauben der eigenen CEO-Rolle unsichtbar, solange man mitten im operativen Geschäft steckt. Diese "blinden Flecken" lagen selten in Strategie oder Markt, sondern direkt in der Führung:
Unklare Rollen & Prozesse
Rollen und Verantwortlichkeiten waren nicht klar definiert.
Entscheidungs-Engpässe
Wichtige Entscheidungen liefen zu oft über mich, statt eigenständig im Team getroffen zu werden.
Führung durch Präsenz
Das Unternehmen wurde durch meine permanente persönliche Präsenz gesteuert, nicht durch eine robuste und skalierbare Architektur.
Aus dieser tiefen Erkenntnis entstand THE CEO RESET. Ein strukturierter Transformationsprozess für erfahrene CEOs, die ihre Rolle neu ausrichten wollen, um Wirksamkeit, Klarheit und eine skalierbare Führungsarchitektur zu schaffen – für eine CEO-Rolle, die trägt, auch ohne permanente Präsenz.
Für wen das Programm gedacht ist
Unternehmensgröße
CEOs und Unternehmer mit 10 bis 500 Mitarbeitenden
Typische Phasen
Wachstums-, Übergangs- oder Konsolidierungsphasen
Aktuelle Situation
Hoher persönlicher Einsatz und das Gefühl, zu nah am Operativen zu sein
Voraussetzung ist die Bereitschaft, die eigene Rolle strukturell neu zu ordnen.
Was sich konkret verändert
Nach zwölf Monaten verfügen Teilnehmer über:
Mehr Zeit und Fokus
Reduzierte Abhängigkeit
Klare Führungs- & Entscheidungs-architektur
Stabile innere Ruhe bei hoher Verantwortung
Skalierbare CEO-Rolle (wachstums- & exitfähig)
Die CEO-Rolle wird steuernd statt kompensierend. Ruhiger und gleichzeitig wirksamer.
Program Aufbau
Phase 1 – Diagnose & Fundament
Ziel: Klarheit schaffen, Engpass sichtbar machen
  • CEO-Baseline-Assessment (Zeit, Führung, Energie, Struktur)
  • Rollen- & Entscheidungsanalyse
  • Energie- & Belastungsprofil
  • Definition der persönlichen CEO-Operating-Principles
Output:
Klarer Startpunkt
Persönliche Engpass-Hypothese
Messbare Zieldefinition
Phase 2: Laufende Intervention
Phase 2 ist der Kern des Programms.
  • Wir arbeiten immer nur an 1–2 Kategorien gleichzeitig
  • Alle anderen Bereiche laufen über klare Standards
  • Jede Intervention greift in den realen Unternehmensalltag
  • Keine Parallelbaustellen. Kein Aktionismus.
Output:
Interventionen umgesetzt
Standards etabliert
Fortschritt messbar
Methodik & Formate in Phase 2
Die Begleitung erfolgt wie ein persönlicher CEO-Beirat.
Executive Sparring
Regelmäßiges Executive Sparring auf höchstem Niveau
Kategorie-Reviews
Systematische Reviews der Steuerungskategorien
Entscheidungssparring
Begleitung bei kritischen Entscheidungen
Accountability
Konsequente Accountability für Umsetzung
Keine Impulse ohne Integration. Keine Maßnahmen ohne Wirkung.
Messlogik & WirksamkeitStrukturierte Selbsteinschätzung
Selbst- und Fremdeinschätzung
Regelmäßige Review-Schleifen
  • regelmäßige Re-Assessments entlang der 10 Kategorien
  • Ableitung gezielter Interventionen
  • Anpassung von Fokus und Standards
  • Vergleich von Ausgangswert, Zwischenstand und Zielzustand
Mallorca Integration Lab
Zweck: Raus aus dem operativen System – Rein in strategische Klarheit.
Inhalte:
  • Persönliche & unternehmerische Vision
  • Re-Design der CEO-Rolle
  • Governance- & Steuerungslogik
  • 90-Tage-Transfer-Roadmap
Ergebnis: Ein integrierter CEO-Führungsrahmen: klar, tragfähig, umsetzbar
Zugang & Auswahl
01
Persönliches Chemie- & Klarheitsgespräch
02
Gemeinsame Ziel- & Erwartungsklärung
03
Start nach Absprache
Blick von außen gefällig?
Der Einstieg in das CEO Reset Programm ist ein persönliches Zielgespräch.
Wir schauen gemeinsam auf Ihre aktuelle CEO-Rolle,
identifizieren relevante Hebel
und prüfen, ob Zeitpunkt, Anspruch und Chemie für einen CEO Reset passen.
In diesem Sinne!
Carsten Roth
Kontakt:
Carsten Roth
carsten@coach-palma.com

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