von Carsten Roth
Es ist ein 12-monatiger Prozess,
der CEOs aus der operativen Überlastung
in eine klare, steuernde Führungsrolle führt.
Der CEOs systematisch vom operativen Engpass zur steuernden Führungsinstanz entwickelt.
Der Fokus liegt auf Wirksamkeit, Klarheit, Führungsarchitektur und innerer Souveränität.
Ziel ist eine CEO-Rolle, die skalierbar, ruhig und steuernd wirkt.
Viele CEOs führen ihre Organisation nicht über Struktur, sondern über persönlichen Einsatz.
Was kurzfristig funktioniert, wird mit wachsender Komplexität zum Engpass. Entscheidungen bleiben hängen, Verantwortung wird zurückdelegiert, strategischer Freiraum entsteht nicht.
Führung wird anstrengend, obwohl das Unternehmen wächst.
Führung wird dann wirksam, wenn die Rolle bewusst weiterentwickelt wird.
Solange Struktur durch Präsenz ersetzt wird, bleibt der CEO der limitierende Faktor.
THE CEO RESET begleitet diesen Übergang:
von persönlicher Steuerung zu tragfähiger Führungsarchitektur –
mit Klarheit, Ruhe und Wirkung.
→ zu tragfähiger Führungs- und Entscheidungsarchitektur.
→ zu ruhiger, steuernder Wirksamkeit.
- Entscheidungen werden getroffen, ohne zum CEO zu eskalieren
- strategische Zeitfenster sind geschützt und nutzbar
- operative Rückdelegationen nehmen sichtbar ab
- das Führungsteam handelt klarer und selbstständiger
- der CEO erlebt Ruhe trotz hoher Verantwortung
THE CEO RESET basiert auf einem klaren Operating System aus 10 Steuerungskategorien.
Diese Kategorien bilden die gemeinsame Sprache für Diagnose, Intervention, Review und Transfer.
Jede Kategorie ist ein Hebel zur Steigerung der CEO-Wirksamkeit und wird im Programm detailliert beleuchtet.
Strukturierte Gestaltung der CEO-Rolle, um operative Ablenkungen zu minimieren und strategische Prioritäten zu setzen.
Entwicklung und Kommunikation einer klaren Vision, Mission und Strategie, die das gesamte Unternehmen lenkt.
Aufbau einer authentischen und wirkungsvollen Führungspersönlichkeit, die inspiriert und Vertrauen schafft.
Schaffung eines leistungsstarken Teams und einer Kultur, die Engagement und Eigenverantwortung fördert.
Etablierung robuster Prozesse und Systeme zur effizienten Umsetzung von Strategien und Zielen.
Verständnis und Nutzung finanzieller Kennzahlen, um Wachstum und Profitabilität nachhaltig zu steuern.
Optimierung der persönlichen Energie und Leistungsfähigkeit durch bewusste Selbstführung und Priorisierung.
Etablierung von Routinen für kontinuierliches Lernen und kritische Selbstreflexion zur persönlichen Weiterentwicklung.
Klärung der persönlichen und unternehmerischen Identität sowie des übergeordneten Sinns der Arbeit.
Pflege relevanter Stakeholder-Beziehungen und exzellente Kommunikation intern wie extern.
Jede Kategorie wird entlang derselben Logik bearbeitet:
THE CEO RESET?
In der intensivsten Phase meiner Zeit als Geschäftsführer glaubte ich, alles unter Kontrolle zu haben: Das Unternehmen wuchs, die Zahlen stimmten.
Doch erst mit Abstand – nach dem Verkauf – wurde mir schmerzlich klar, welche entscheidenden Führungshebel ungenutzt blieben.
Oft bleiben die größten Stellschrauben der eigenen CEO-Rolle unsichtbar, solange man mitten im operativen Geschäft steckt. Diese "blinden Flecken" lagen selten in Strategie oder Markt, sondern direkt in der Führung:
Rollen und Verantwortlichkeiten waren nicht klar definiert.
Wichtige Entscheidungen liefen zu oft über mich, statt eigenständig im Team getroffen zu werden.
Das Unternehmen wurde durch meine permanente persönliche Präsenz gesteuert, nicht durch eine robuste und skalierbare Architektur.
Aus dieser tiefen Erkenntnis entstand THE CEO RESET. Ein strukturierter Transformationsprozess für erfahrene CEOs, die ihre Rolle neu ausrichten wollen, um Wirksamkeit, Klarheit und eine skalierbare Führungsarchitektur zu schaffen – für eine CEO-Rolle, die trägt, auch ohne permanente Präsenz.
CEOs und Unternehmer mit 10 bis 500 Mitarbeitenden
Wachstums-, Übergangs- oder Konsolidierungsphasen
Hoher persönlicher Einsatz und das Gefühl, zu nah am Operativen zu sein
Voraussetzung ist die Bereitschaft, die eigene Rolle strukturell neu zu ordnen.
Die CEO-Rolle wird steuernd statt kompensierend. Ruhiger und gleichzeitig wirksamer.
Ziel: Klarheit schaffen, Engpass sichtbar machen
- CEO-Baseline-Assessment (Zeit, Führung, Energie, Struktur)
- Rollen- & Entscheidungsanalyse
- Energie- & Belastungsprofil
- Definition der persönlichen CEO-Operating-Principles
Klarer Startpunkt
Persönliche Engpass-Hypothese
Messbare Zieldefinition
Phase 2 ist der Kern des Programms.
- Wir arbeiten immer nur an 1–2 Kategorien gleichzeitig
- Alle anderen Bereiche laufen über klare Standards
- Jede Intervention greift in den realen Unternehmensalltag
- Keine Parallelbaustellen. Kein Aktionismus.
Output:
Interventionen umgesetzt
Standards etabliert
Fortschritt messbar
Die Begleitung erfolgt wie ein persönlicher CEO-Beirat.
Regelmäßiges Executive Sparring auf höchstem Niveau
Systematische Reviews der Steuerungskategorien
Begleitung bei kritischen Entscheidungen
Konsequente Accountability für Umsetzung
Keine Impulse ohne Integration. Keine Maßnahmen ohne Wirkung.
- regelmäßige Re-Assessments entlang der 10 Kategorien
- Ableitung gezielter Interventionen
- Anpassung von Fokus und Standards
- Vergleich von Ausgangswert, Zwischenstand und Zielzustand
Zweck: Raus aus dem operativen System – Rein in strategische Klarheit.
- Persönliche & unternehmerische Vision
- Re-Design der CEO-Rolle
- Governance- & Steuerungslogik
- 90-Tage-Transfer-Roadmap
Ergebnis: Ein integrierter CEO-Führungsrahmen: klar, tragfähig, umsetzbar
Der Einstieg in das CEO Reset Programm ist ein persönliches Zielgespräch.
Wir schauen gemeinsam auf Ihre aktuelle CEO-Rolle,
identifizieren relevante Hebel
und prüfen, ob Zeitpunkt, Anspruch und Chemie für einen CEO Reset passen.
In diesem Sinne!
Carsten Roth
Kontakt:
Carsten Roth
carsten@coach-palma.com
Vom operativen Engpass
zur ruhigen, steuernden Führungsrolle